本年教师节前夕，2025年全国“最美教师”名单发布，青岛西海岸新区榜首幼儿园教育集团（以下简称“青西一幼”）总园长邵瑜榜上有名。

  作业31年，无论是了解孩子，仍是引导家长、培育教师，邵瑜都信仰一种“蜗牛精力”：坚决而寂静，坚持而耐性，不跟风，不顺从，长长的路渐渐走。

  前段时间，青西一幼一所分园新建了一个野外玩具柜，但邵瑜发现，孩子取资料要绕过水泥台，很不便利。与负责人沟通时，邵瑜只问了一句：“建这个玩具柜的仅有意图，不便是便利孩子取资料吗？”很快，水泥台被拆掉了。

  多年来，青西一幼一直在饯别“绿色教育”，其中心原则，便是“儿童利益优先”。

  那儿童的利益终究是什么呢？在邵瑜看来，是开展。但她以为，理念任何一个人都知道，可知易行难。只要管理者坚持在一件件作业上站稳立场进行引导，“儿童利益优先”才干渗透进教职工的内心深处，变成一种文明。

  每隔一周，孩子的被子都要带回家清洗后再送回幼儿园。以往都是家长或教师把被子送到睡房。邵瑜问：“这样的做法，有利于孩子开展吗？”这瞬间唤醒了教师的思考力，我们开端测验让孩子自己拿被子，有的班级还将它变成了班本课程。

  相似的事发生得多了，教师的心里也渐渐有了一根“弦”：做任何事，都要把“儿童利益优先”作为原则。

  有一件事一直让邵瑜觉得很自豪。青西一幼有近2000个孩子，但家乡胶葛十分少。在邵瑜看来，是由于幼儿园十多年来坚持引导家长，终究把他们变成了“同盟军”。

  十多年前，社会上呈现了单个虐童事情，一些家长对幼儿园变得不信任。邵瑜决议，让家长以“家长助教”的身份入园，亲自了解教师的作业状况。

  邵瑜坚决地以为，幼儿园与家庭不是相互审视、质疑、评判的联系，而是“一伙的”，都是为了让孩子更好。

  十多年曩昔，青西一幼的家长早已跨过了“不断给孩子摄影”“频频指挥孩子活动”的阶段，变成了具有教育视角的家长，他们会蹲下身跟孩子沟通，仔细调查、了解孩子的行为。现在，幼儿园常有家长助教的身影。

  7年前，研讨生刚结业的孙虹钰在幼儿园阅历了种种不适应。邵瑜早早就发现了问题，但她告知自己，这事急不得。知道孙虹钰对理论研讨感兴趣，邵瑜就引荐她参加各种研讨会，还交给她一个使命：测验调查研讨一个孩子。榜首学年完毕，邵瑜请孙虹钰报告调查成果。她的专业性得到了我们的共同认可。后来，她参加课题研讨，从配班教师升为班主任、教研组长、工作室主任。

  一直以来，邵瑜内心深处都有一个信仰：要让教师由于专业而被尊重。所以，每位进入青西一幼的教师，都成了邵瑜研讨他们专业生长的“样本”。

  谈锋特别好但带班才能弱的教师，就让他从掌管活动中找到自傲；诙谐的教师，就多给他扮演时机……

  在见证一个个“样本”生长的过程中，邵瑜终究找到了教师生长的“法宝”——给抱负、给支撑、给渠道。一起，她为职初教师、骨干教师、经历型教师，都设置了明晰的生长途径。比方，要让骨干教师“照镜子”、挑担子、带徒弟，给经历型教师“筑桥、架梯、搭台”……

  日拱一卒，功不唐捐。许多年曩昔，邵瑜和她的青西一幼，都变成了引人注意图存在。